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Plan de gobierno de Frente Popular Agricola Fia del Peru para Santa Anita: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Frente Popular Agricola Fia del Peru registró ante el JNE como plan de gobierno para Santa Anita en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Frente Popular Agricola Fia del Peru registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, Santa Anita
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Frente Popular Agricola Fia del Peru registró ante el JNE para Santa Anita (expediente ERM.2026021871). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Déficit de infraestructura y equipamiento en centros educativos de nivel inicial y primaria.

Objetivo. Mejorar la calidad y la cobertura educativa en el distrito.

Meta. Rehabilitar 12 instituciones educativas para el 2028 y lograr que 1,500 niños adicionales tengan acceso a cuna-jardín municipal.

Indicador. Número de instituciones educativas con infraestructura rehabilitada y número de niños matriculados en cuna-jardines municipales.

Problema. Altos índices de inseguridad ciudadana y percepción de riesgo permanente.

Objetivo. Reducir la victimización y mejorar la percepción de seguridad en el distrito.

Meta. Reducir en un 30% los delitos contra la persona para el año 2028 y contar con 80 cámaras operativas para el 2027.

Indicador. Número de delitos contra la persona registrados anualmente y porcentaje de población que percibe inseguridad en la encuesta vecinal anual.

Problema. Limitado acceso a servicios de salud preventiva y atención primaria oportuna.

Objetivo. Ampliar la cobertura de salud preventiva y atención primaria en la población vulnerable.

Meta. Realizar 15,000 atenciones preventivas anuales y fortalecer 3 establecimientos de salud para el 2027.

Indicador. Número de atenciones preventivas realizadas por año y número de establecimientos de salud fortalecidos.

Problema. Altos índices de violencia familiar y vulnerabilidad de grupos en riesgo como niños, adultos mayores y mujeres.

Objetivo. Proteger los derechos de los grupos vulnerables y reducir la violencia familiar.

Meta. Reducir en un 25% los casos de violencia familiar reportados para el 2028 y tener 2 Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM) operativos para el 2027.

Indicador. Número de casos de violencia familiar registrados.

Problema. Escasos espacios de recreación, deporte y cultura accesibles para la población joven.

Objetivo. Ampliar la oferta de espacios públicos recreativos, deportivos y culturales.

Meta. Rehabilitar 4 espacios recreativos e inscribir a 2,000 jóvenes en programas deportivos y culturales anuales.

Indicador. Número de espacios recreativos rehabilitados o construidos.

Dimensión Económica

Problema. Limitado aprovechamiento del potencial del Gran Mercado Mayorista de Lima como motor económico local.

Objetivo. Articular la economía local con el Gran Mercado Mayorista y fortalecer las cadenas productivas.

Meta. Articular a 200 pequeños comerciantes al GMML para el 2028 y tener una feria permanente operativa para el 2027.

Indicador. Número de comerciantes articulados al Gran Mercado Mayorista de Lima (GMML), número de ferias realizadas por año y volumen de ventas registrado.

Problema. Alta informalidad laboral y comercial, con escasa capacitación técnica de la Población Económicamente Activa (PEA).

Objetivo. Promover la formalización empresarial y el empleo digno en el distrito.

Meta. Formalizar 500 MYPES para el 2028 y capacitar a 1,000 trabajadores anualmente.

Indicador. Número de MYPES formalizadas por año, número de trabajadores capacitados con certificación y tiempo promedio para la obtención de licencia de funcionamiento en días.

Problema. Escasa promoción del turismo, la gastronomía y la economía cultural del distrito.

Objetivo. Desarrollar el turismo y la economía creativa como fuentes de empleo e ingreso.

Meta. Tener 1 circuito turístico activo para el 2027 y alcanzar 2,000 visitantes mensuales a la feria gastronómica para el 2028.

Indicador. Número de visitantes al circuito turístico-gastronómico por mes y número de emprendedores culturales y gastronómicos registrados y activos.

Dimensión Ambiental

Problema. Elevada contaminación del aire por tráfico vehicular e industria, con niveles de PM2.5 de 23.4 µg/m3.

Objetivo. Mejorar la calidad del aire y reducir la contaminación atmosférica en el distrito.

Meta. Reducir el PM2.5 a 18 µg/m3 para el 2030 y plantar 5,000 árboles para el 2030.

Indicador. Valor de PM2.5 medido en la estación SENAMHI Santa Anita (µg/m3) y número de árboles plantados y sobrevivientes al año.

Problema. Inadecuada gestión de residuos sólidos y presencia de puntos críticos de acumulación.

Objetivo. Garantizar una gestión integral y eficiente de los residuos sólidos municipales.

Meta. Valorizar el 20% de los residuos sólidos para el 2028 y eliminar los puntos críticos permanentes para el 2027.

Indicador. Porcentaje de residuos sólidos valorizados sobre el total generado.

Problema. Escasa cobertura de áreas verdes por habitante, por debajo del estándar de la OMS de 9 m2/hab.

Objetivo. Incrementar las áreas verdes urbanas y mejorar el ornato del distrito.

Meta. Incrementar la cobertura de áreas verdes a 6 m2 por habitante para el 2030.

Indicador. Metros cuadrados (M2) de áreas verdes por habitante.

Problema. Vulnerabilidad de la población ante riesgos de desastres como sismos y deslizamientos.

Objetivo. Reducir la vulnerabilidad ante riesgos de desastres naturales en el distrito.

Meta. Publicar el mapa de riesgos para el 2026 y activar 10 brigadas de Defensa Civil para el 2027.

Indicador. Número de sectores con mapa de riesgos actualizado y número de brigadas de Defensa Civil operativas y capacitadas.

Dimensión Institucional

Problema. Baja recaudación tributaria y limitada capacidad financiera municipal.

Objetivo. Incrementar la recaudación tributaria y mejorar la gestión financiera municipal.

Meta. Incrementar la recaudación propia en un 30% para el 2028 y tener el catastro municipal actualizado para el 2027.

Indicador. Porcentaje de variación anual de la recaudación propia municipal y porcentaje de predios registrados en el catastro actualizado.

Problema. Limitada participación ciudadana en la gestión municipal y desconfianza institucional.

Objetivo. Fortalecer la gobernanza participativa y la transparencia municipal.

Meta. Alcanzar un 80% de satisfacción ciudadana en la encuesta anual para el 2030 y tener 5 oficinas zonales operativas para el 2027.

Indicador. Porcentaje de satisfacción ciudadana con la gestión municipal (encuesta anual) y número de proyectos priorizados mediante presupuesto participativo ejecutados.

Problema. Deficiente estado del espacio público, con pistas, veredas y alumbrado público deteriorados.

Objetivo. Mejorar la infraestructura urbana y la calidad del espacio público distrital.

Meta. Repavimentar 15 km de vías para el 2029 y alcanzar el 100% de cobertura de alumbrado LED para el 2030.

Indicador. Kilómetros de vías repavimentadas por año, número de puntos de alumbrado LED instalados y porcentaje de cobertura de alumbrado público en el distrito.

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