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Plan de gobierno de Progresemos para San Martin de Porres: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Progresemos registró ante el JNE como plan de gobierno para San Martin de Porres en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Progresemos registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, San Martin de Porres
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Progresemos registró ante el JNE para San Martin de Porres (expediente ERM.2026022785). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Persistente crisis delictiva y alta percepción de inseguridad ciudadana, caracterizada por sicariato, robos, extorsiones y deficiente coordinación institucional.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana mediante la implementación de tecnología, mejora de la infraestructura y una mayor articulación entre el serenazgo, la Policía Nacional y la comunidad.

Meta. Instalar 600 cámaras de videovigilancia 360°, construir 200 puestos de auxilio rápido y poner en funcionamiento el Grupo de Auxilio Rápido (GAR).

Indicador. Número de cámaras de videovigilancia instaladas. Número de puestos de auxilio rápido construidos. Creación de un grupo especializado de serenazgo (GAR).

Problema. Acceso limitado a servicios de salud de calidad, especialmente para poblaciones vulnerables como adultos mayores, niños y personas con discapacidad, y falta de atención al bienestar animal.

Objetivo. Garantizar el acceso oportuno y con enfoque preventivo a los servicios sanitarios, priorizando el bienestar físico y mental de la población y el cuidado de los animales.

Meta. Implementar el programa ‘Salud para todos’ con campañas médicas periódicas, establecer una Farmacia Municipal a costo social y crear veterinarias municipales en cada sector del distrito.

Indicador. Creación de programas de salud itinerantes. Implementación de farmacias municipales. Creación de veterinarias municipales por sector.

Problema. Carencia de espacios y programas para el desarrollo educativo, cultural y deportivo de la población, limitando la formación integral y la cohesión social.

Objetivo. Promover la educación, la cultura y el deporte a través de la creación de infraestructura y programas accesibles que fomenten el desarrollo de habilidades y la identidad local.

Meta. Establecer una Academia y Escuela Técnica Municipal a costo social, crear una ruta turística y desarrollar un programa de competencias deportivas municipales anuales.

Indicador. Creación de la Academia y Escuela Técnica Municipal. Creación de la ruta turística sanmartiniana. Implementación de canchas deportivas y campeonatos municipales.

Dimensión Económica

Problema. Existencia de barreras burocráticas que dificultan la formalización y el crecimiento de las micro y pequeñas empresas (MYPES) y los mercados de abastos.

Objetivo. Fortalecer la competitividad de las MYPES y modernizar los mercados de abastos, promoviendo la formalización y facilitando el crecimiento de los negocios locales.

Meta. Lanzar el aplicativo ‘Formalízate ya’ para agilizar licencias, realizar campañas de formalización con módulos de atención personalizada en mercados y eliminar la burocracia en la obtención de licencias.

Indicador. Creación de aplicativos para la simplificación de trámites. Número de campañas de formalización realizadas. Implementación de un sistema de sanción progresiva.

Problema. Desorden y falta de formalización del comercio ambulatorio, lo que genera un uso inadecuado de los espacios públicos y afecta la convivencia ciudadana.

Objetivo. Promover el ordenamiento y la formalización del comercio ambulatorio, garantizando el uso adecuado de los espacios públicos y fortaleciendo las oportunidades económicas.

Meta. Formalizar el comercio ambulatorio del distrito y realizar ferias semanales en cada sector para la promoción de sus productos y servicios.

Indicador. Porcentaje de comerciantes ambulantes formalizados. Número de ferias semanales para emprendedores ambulantes implementadas.

Dimensión Ambiental

Problema. Gestión deficiente de los residuos sólidos municipales y una limitada cultura de concientización ambiental en la ciudadanía.

Objetivo. Fortalecer la gestión de la limpieza pública y promover una cultura de cuidado del ambiente a través de la optimización de servicios y la participación ciudadana.

Meta. Mejorar el manejo de residuos sólidos optimizando la recolección, fomentar la segregación en la fuente con recicladores formales y crear campañas de reciclaje con bonos de ‘Buen Vecino’ para descuentos en arbitrios.

Indicador. Optimización de horarios de recolección de residuos. Número de programas de segregación en la fuente implementados. Creación de campañas de reciclaje con incentivos.

Problema. Déficit de áreas verdes, parques y jardines, así como un mantenimiento inadecuado de los existentes, afectando la calidad de vida de los vecinos.

Objetivo. Impulsar la ampliación, el mantenimiento y la adecuada infraestructura de los espacios verdes del distrito para mejorar la calidad de vida de los vecinos.

Meta. Implementar y mejorar parques y jardines en zonas que carecen de ellos, fomentar la creación de biohuertos comunitarios y promover la arborización del distrito.

Indicador. Número de parques y jardines nuevos o mejorados. Implementación de biohuertos o jardines comunitarios. Creación de una plataforma virtual para la promoción del vivero municipal.

Problema. Desorden en el sistema de transporte público y de vehículos menores, generando inseguridad vial y una movilidad ineficiente para los ciudadanos.

Objetivo. Mejorar la seguridad y eficiencia del transporte en el distrito, ordenando el tránsito y formalizando los servicios para garantizar una movilidad segura.

Meta. Realizar campañas para la correcta señalización de vías, empadronar y formalizar a las empresas de transporte de vehículos menores, y gestionar paraderos debidamente señalizados.

Indicador. Número de campañas de semaforización y señalización. Implementación de cursos de seguridad vial. Porcentaje de empresas de transporte de vehículos menores formalizadas.

Dimensión Institucional

Problema. Percepción de arbitrariedad en el alza de tributos y falta de transparencia en la gestión municipal, lo que debilita la confianza de los ciudadanos.

Objetivo. Promover una gestión tributaria responsable y una administración transparente, asegurando que la información sobre el uso de los recursos públicos sea accesible para todos los vecinos.

Meta. Crear el programa ‘tu alcalde te escucha’ para citas personalizadas y la campaña ‘Gestión transparente’ para la publicación permanente de los gastos municipales.

Indicador. Creación de programas de comunicación directa entre el alcalde y los vecinos. Implementación de plataformas de datos abiertos sobre la gestión municipal.

Problema. Existencia de corrupción en la gestión pública y mecanismos de control insuficientes para garantizar una administración transparente y eficiente.

Objetivo. Fortalecer los mecanismos de control, promover la integridad en los servidores públicos y asegurar el uso correcto de los recursos municipales para combatir la corrupción.

Meta. Crear una oficina de integridad, digitalizar los trámites para reducir el contacto directo con funcionarios y establecer el programa ‘tu última chamba’ para sancionar de forma inmediata los actos de corrupción.

Indicador. Creación de una oficina de integridad y lucha contra la corrupción. Digitalización de trámites municipales. Creación de canales de denuncia anónima.

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