Plan de gobierno de Partido Pais para Todos para San Martin de Porres: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Pais para Todos registró ante el JNE para San Martin de Porres (expediente ERM.2026017032). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Crecimiento urbano desordenado, déficit crítico de espacios públicos y una amplia zona de vulnerabilidad en la faja marginal del río Rímac.

Objetivo. Cerrar brechas de infraestructura y mejorar la calidad de vida urbana.

Meta. Ejecutar más de 150 obras vecinales, recuperar el 100% de las obras paralizadas, construir un gran polideportivo distrital y un anfiteatro municipal.

Indicador. Número de obras vecinales ejecutadas. Porcentaje de obras paralizadas recuperadas. Número de infraestructuras de gran escala construidas.

Problema. La anemia y el acceso limitado a la salud preventiva constituyen puntos críticos en los sectores vulnerables del distrito.

Objetivo. Ampliar el acceso a servicios de salud preventiva y especializada para la población.

Meta. Realizar más de 100,000 atenciones médicas anuales, reducir en un 20% los índices de anemia infantil e implementar dos centros especializados para adultos mayores.

Indicador. Número de atenciones médicas anuales. Porcentaje de reducción de los índices de anemia infantil. Número de centros especializados para adultos mayores implementados.

Problema. Existencia de barreras de accesibilidad e inclusión laboral para una creciente población de adultos mayores y personas con discapacidad.

Objetivo. Garantizar servicios integrales para las poblaciones vulnerables del distrito.

Meta. Incrementar en un 60% la atención a personas vulnerables, implementar tres centros descentralizados para adultos mayores e incrementar en un 50% la participación de adultos mayores en programas municipales.

Indicador. Porcentaje de incremento en la atención a personas vulnerables. Número de centros descentralizados para adultos mayores implementados. Porcentaje de incremento en la participación de adultos mayores.

Problema. La importante densidad de población joven en etapa escolar y universitaria demanda espacios de capacitación técnica que sean rápidos y accesibles.

Objetivo. Promover el desarrollo de capacidades y oportunidades para niños y jóvenes.

Meta. Beneficiar a más de 20,000 estudiantes, implementar 50 talleres técnicos anuales e incrementar en un 80% la participación juvenil en actividades culturales y deportivas.

Indicador. Número de estudiantes beneficiados. Número de talleres técnicos anuales implementados. Porcentaje de incremento en la participación juvenil.

Dimensión Económica

Problema. El comercio informal satura las principales avenidas y el tejido empresarial del distrito está constituido principalmente por micro y pequeñas empresas (MYPES).

Objetivo. Generar oportunidades económicas y fortalecer el comercio formal.

Meta. Formalizar 5,000 emprendimientos, generar 10,000 oportunidades laborales e implementar el Mercado Municipal.

Indicador. Número de emprendimientos formalizados. Número de oportunidades laborales generadas. Implementación del Mercado Municipal.

Dimensión Ambiental

Problema. El distrito registra uno de los niveles más críticos de áreas verdes de la capital, promediando 1.86 m² por habitante, cifra muy lejana de los 9 m² recomendados por la OMS.

Objetivo. Convertir a San Martín de Porres en un distrito limpio y sostenible.

Meta. Plantar 100,000 árboles, incrementar en un 50% las áreas verdes y alcanzar una cobertura de limpieza pública al 100%.

Indicador. Número de árboles plantados. Porcentaje de incremento de áreas verdes. Porcentaje de cobertura de limpieza pública.

Problema. Alto nivel de vulnerabilidad física y geológica por viviendas en laderas de cerros y ocupación informal en la faja marginal del río Rímac, con una capacidad de respuesta reactiva.

Objetivo. Fortalecer la cultura de prevención y la infraestructura del distrito para mitigar el impacto de desastres naturales, salvaguardando la vida y los activos de la población.

Meta. Implementar el Sistema de Alerta Temprana (SAT) Comunitario, ejecutar un plan agresivo de construcción de muros de contención y andenería, y actualizar el plan de operaciones de emergencia con una red de tres Almacenes Periféricos de Avanzada.

Indicador. Implementación del Sistema de Alerta Temprana (SAT) Comunitario. Ejecución del plan de construcción de muros de contención. Número de Almacenes de Avanzada implementados.

Dimensión Institucional

Problema. Altos índices de criminalidad, como robos y hurtos de vehículos y celulares, en un distrito extenso que requiere un enfoque de seguridad descentralizado.

Objetivo. Reducir significativamente los índices de delincuencia y fortalecer la percepción de seguridad.

Meta. Reducir en un 40% los delitos contra el patrimonio, incrementar en un 100% la capacidad operativa del serenazgo, instalar 500 nuevas cámaras de vigilancia y reducir en un 50% los tiempos de respuesta ante emergencias.

Indicador. Porcentaje de reducción de delitos contra el patrimonio. Porcentaje de incremento de la capacidad operativa del serenazgo. Número de cámaras de vigilancia instaladas.

Problema. La burocracia y la falta de digitalización retrasan los trámites de los ciudadanos, alimentando la desconfianza en la gestión de los recursos públicos.

Objetivo. Transformar la municipalidad en una entidad moderna y eficiente.

Meta. Digitalizar el 100% de los trámites municipales, reducir en un 70% los tiempos de atención y publicar información financiera y de obras en tiempo real.

Indicador. Porcentaje de trámites municipales digitalizados. Porcentaje de reducción en los tiempos de atención. Publicación de información en tiempo real.

Problema. Presupuesto per cápita limitado en comparación con las enormes brechas de infraestructura y vulnerabilidad social, desaprovechando las fuentes de Cooperación Internacional No Reembolsable.

Objetivo. Apalancar recursos técnicos, financieros y logísticos internacionales para acelerar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las metas del plan distrital al 2030.

Meta. Crear la Oficina de Cooperación Internacional y Hermanamientos, formular un Banco de Proyectos Verdes para financiamiento multilateral e instaurar Mesas de Coordinación con Agencias de Cooperación para la inclusión.

Indicador. Creación de la Oficina de Cooperación Internacional. Formulación de un banco de proyectos verdes. Establecimiento de mesas de coordinación con agencias de cooperación.